松吉土地の強み
地域に密着したレベルの高いコンサルタント
質問や相談があれば即答で返し、訪問先ごとに具体的なアクションを指示。計画通りに営業が進捗しなければ、実際に同行まで実施します。松吉土地の経営支援サービスは、これまで御社が行ってきた不動産事業のひとつ先を行く不動産活用の提案を行い、売上を伸ばすアドバイスをさせて頂きます。
プランだけではなく実行改善まで
コンサルティングというと、プランを立てるだけ、結果だけチェックするというイメージを持っている方もいるのではないでしょうか。松吉土地では、現場が迷いなく営業できるようになるための戦術と、結果分析から次のアクションプランを立てる経営ノウハウでPlan（計画）、Do（実行）、Check（測定・評価）、Action（対策・改善）のサイクルを構築します。業績向上を実現させるためには、適切な課題設定とそれを解決するためのプランが不可欠です。御社の経営状態と今後新たな不動産事業に挑む方向性に合わせた適切なマネジメント手法を導入できるのも、本サービスの強みです。
これまでの実績が多数あるので様々なご要望に対応
滋賀県内は、ドラッグストア(ウエルシアグループやコープもりやまの事業用地)、ソーラーパネル事業等、不動産事業にまつわる様々な経験が豊富で、それに基づいた課題解決手法の引き出しが多いことが松吉土地のコンサルティングが成功してきた理由です。単なる売り買いの不動産事業、仲介事業だけではなく、新商品の受注スキーム構築、停滞した会社の事業改善など多様なオーダーにお応えできます。滋賀県という枠の中でもその地域ごとに環境は異なり、その地域の特性によって営業戦術と売れるサービスが変わるなかで、地域ごとに応じたニーズに対して答えを用意できる準備があります。
コンサルティング・経営支援の一例
これまでの実績
ケース1
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ケース2
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ケース3
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ケース4
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